MOT STRØMMEN

Det er en varm ettermiddag i juni, og Eirik tar imot oss hjemme i Tønsberg. Det er første arbeidsdag etter pappapermisjon med lille Astrid, nummer to i flokken. Stillasene rundt husveggen vitner om at prosjektlederen i Kongsberg Defence & Aerospace har nok å drive med på hjemmebane også. Men en ting utmerker seg i bygningskaoset – det splitter nye motstrømsbassenget på 5 x 2 meter er hagens soleklare midtpunkt.

Merittlisten etter karrieren som aktiv svømmer er lang og god nok forklaring på hvorfor bassenget har hedersplassen. Som tidligere landslagssvømmer har 34-åringen hele 13 NM-gull og nærmere 30 NM-medaljer totalt, i tillegg til flere utmerkelser fra internasjonale triatlon-mesterskap.

Eirik har drevet med svømming hele livet, og valg av studiested var neppe tilfeldig. Stanford University Swimming er anerkjent over hele verden som et av de beste student-svømmelagene, og tilrettelegger for en fin balanse mellom studier og fritidsaktiviteter. Der svømte han på lag med olympiske utøvere og konkurrerte mot andre skolelag. Seks år med sol og sommer i California var ikke å forakte, og med seg i sekken hjem – en Sivilingeniørgrad i Mechanical Engineering.

Derfra gikk veien direkte til Kongsberg Defence & Aerospace.

Fleksibelt bindeledd

Det har blitt 9 år siden Eirik startet som Prosjektingeniør i Missildivisjonen. Spennende teknologi, komplekse produkter og store utviklingsmuligheter innenfor samme selskap, var det som trakk han til KONGSBERG. Etter hvert fikk han ansvaret som teknisk leder, først innen utvikling, og deretter på leveranseprosjekter i tett samarbeid med prosjektleder.

I dag leder han selv internasjonale leveranseprosjekter.

- Jeg ser på min rolle som prosjektleder som bindeleddet mellom kunden og våre dyktige ingeniører og operatører som lager verdens beste sjømålsmissil, sier Eirik.

Som prosjektleder har han ansvaret for å levere produkter og informasjon til kunden, og kommunisere kundens krav innad i organisasjonen. Relasjonsbygging og god dialog både med kunden og interne ressurser er helt sentralt for å drive prosjektene fremover.

- Det jeg liker best med jobben er at jeg blir involvert i mange ulike problemstillinger innenfor ulike fagdisipliner og at det er kort vei internt for å løse dem. Dette tror jeg er et stort konkurransefortrinn for oss, og det motiverer meg å se at vi klarer å løse de fleste problemer langt smidigere enn mange av våre konkurrenter, sier Eirik.

Problemløsning er en viktig del av prosjektlederrollen, og for Eirik er det nettopp uforutsigbarheten som bidrar til å gjøre jobben ekstra spennende. Det å ta tak i nye utfordringer og løse dem er en viktig drivkraft.

For selv om en prosjektleder må være strukturert, så er det vel så viktig å være fleksibel, og evne å endre planene underveis, forteller Eirik. For er det en ting som er sikkert, så er det at man møter utfordringer som må løses på veien. Da gjelder det å holde hodet kaldt, og ikke bli overrasket. Nøkkelen er godt samarbeid.

Da er det praktisk at man er en del av et prosjektledermiljø, hvor man også fysisk sitter samlet med de andre prosjektlederne og de tekniske lederne i avdelingen. Dermed er veien kort vei for erfaringsutveksling og læring på tvers. Eirik jobber aktivt for å tilegne seg ny kunnskap og prøver å få brukt disse i nye og mer ansvarstunge oppgaver. Han vil mer, og han vet at det er nok av muligheter internt.

Høy kvalitet og lang levetid

Nye utfordringer driver Eirik fremover både på jobb og privat, og da han ga seg som aktiv svømmer i 2012, så bestemte han seg for å satse på triatlon i stedet og måtte bli god i tre idretter i stedet for en. Det ble en travel tid hvor han jobbet fullt, brukte all fritid på trening og reiste rundt på Europacuper i helgene. Med familieforøkelse ble det for tidkrevende, og da han var i permisjon med førstemann fant Eirik løsningen på hvordan han skulle få tid til å drive med sin store lidenskap. Motstrømsbassenget er av ypperste kvalitet, og gir alle muligheter for å kunne bli elitesvømmer, dersom det tilfeldigvis skulle friste noen andre familiemedlemmer etter hvert..

Som prosjektleder i forsvarsindustrien er det mange hensyn å ta, og strenge krav til dokumentasjon og myndighetskontroll. Bærekraftperspektivet er også et viktig fokusområde og det jobbes kontinuerlig med å unngå farlige kjemikalier i produktene, for å unngå at verken vedlikeholds personell eller miljøet hvor produktene havner blir forurenset.

- Jeg mener at det aller viktigste vi gjør for bærekraft er å levere produkter av høy kvalitet og med lang levetid, sier Eirik. - Det gjør at det blir lite svinn, og at kundene ikke trenger ekstra utstyr for å være sikre på at de har noe som fungerer.



Bedriften står nå midt i en enorm vekstperiode og med mange nye kontrakter på vei inn, så er det behov for flere prosjektledere som kan holde i trådene. Ifølge Eirik er Kongsberg Defence & Aerospace et helt unikt sted hvor man er i kontakt med en lang rekke ulike fagretninger samtidig. Man kommer veldig tett på både tekniske utfordringer innen både elektronikk, mekanikk og software, samtidig som man får innsikt i økonomi, kvalitet og sikkerhet – alt under samme tak.

- Det er få steder hvor man har såpass avanserte systemer, og at man fortsatt klarer å holde et så bredt spekter. Det syns jeg det er veldig spennende å jobbe med, og jeg tror det er mange andre som er enige med meg i det, avslutter Eirik.